áp lực từ phía khách hàng

Áp lực cạnh tranh của Vietnam Airlines từ phía khách hàng

Áp lực cạnh tranh của Vietnam Airlines từ phía khách hàng

Ngày tải lên : 13/03/2014, 16:36
... đáp ứng yêu cầu giá khách hàng Đối với vận chuyển hàng hóa đường hàng không Yêu cầu khách hàng: Vận chuyển hàng hóa xuất nhập an toàn,đảm bảo thời gian vận chuyển, chất lượng hàng hóa, đến địa ... sóc chu đáo, ý tới cá nhân khách hàng Là khả tiếp cận nỗ lực tìm hiểu nhu cầu khách hàng tạo cảm giác yên tâm + Thủ tục đăng kí vé thuận tiện + Giải phàn nàn khách hàng cách nhiệt tình nhanh ... vụ đáp ứng nhu cầu nóng khách hàng thời gian tới như: - Tăng 846 chuyến bay dịp Tết, thời điểm mà nhu cầu khách hàng nội địa quốc tế tăng cao Thông tin từ Tổng công ty Hàng không Việt Nam ngày...
  • 7
  • 2.2K
  • 28
Đánh giá năng lực cạnh tranh của siêu thị thuận thành i từ phía khách hàng

Đánh giá năng lực cạnh tranh của siêu thị thuận thành i từ phía khách hàng

Ngày tải lên : 14/12/2013, 01:07
... Áp lực từ sản phẩm thay Các đối thủ cạnh tranh ngành Áp lực từ nhà cung ứng Áp lực cạnh tranh từ khách hàng Sơ đồ 1.1 Mô hình áp lực cạnh tranh M.Porter  Áp lực cạnh tranh từ khách hàng: khách ... khách hàng áp lực cạnh tranh ảnh hưởng trực tiếp đến hoạt động SXKD DN Áp lực từ phía khách hàng chủ yếu có hai dạng đòi hỏi giảm giá mặc để có chất lượng phục vụ tốt Áp lực từ phía khách hàng ... bán chợ, cửa hàng tạp hóa siêu thị khác - Áp dụng mức chiết khấu từ 1-15% khách hàng lớn mua hàng có giá trị từ 500 000 đồng trở lên - Đối với khách hàng cá nhân nhận thẻ khách hàng thân thiết...
  • 134
  • 322
  • 0
CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẠI LÝ GIAO NHẬN VẬN TẢI XẾP DỠ TÂN CẢNG ĐẾN NĂM 2020 NHÌN TỪ PHÍA KHÁCH HÀNG.PDF

CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẠI LÝ GIAO NHẬN VẬN TẢI XẾP DỠ TÂN CẢNG ĐẾN NĂM 2020 NHÌN TỪ PHÍA KHÁCH HÀNG.PDF

Ngày tải lên : 08/08/2015, 17:19
... v n đ khơng đơn gi n 1.2.2 Ti p c n t phía khách hàng Ti p c n t phía khách hàng th c ch t t k t qu c a ho t đ ng giá tr đ truy ngư c l i u t o cho khách hàng m t giá tr vư t tr i so v i đ i th ... vư t tr i c a khách hàng, trư c h t doanh nghi p ph i tr l i đư c câu h i: - Khách hàng c a doanh nghi p ai? - Th c ch t khách hàng mua gì? - Doanh nghi p th c ch t bán cho khách hàng: Tuy nhiên, ... s khách hàng Giá tr hình nh Giá tr dành cho khách Giá mua hàng Phí t n th i gian T ng chi phí c a khách hàng Phí t n cơng s c Phí t n tinh th n Hình 1.2 Các y u t quy t đ nh giá tr dành cho khách...
  • 111
  • 1.3K
  • 8
Đánh giá năng lực cạnh tranh của siêu thị thuận thành i từ phía khách hàng

Đánh giá năng lực cạnh tranh của siêu thị thuận thành i từ phía khách hàng

Ngày tải lên : 19/10/2016, 16:44
... khách hàng Đ ại Sơ đồ 1.1 Mô hình áp lực cạnh tranh M.Porter  Áp lực cạnh tranh từ khách hàng: khách hàng áp lực cạnh tranh ảnh hưởng trực tiếp đến hoạt động SXKD DN Áp lực từ phía khách hàng ... Xác định tiêu chí đánh giá lực cạnh tranh siêu thị từ phía khách hàng tế H Đánh giá khách hàng lực cạnh tranh siêu thị Thuận Thành I Đề xuất số giải pháp nhằm nâng cao lực cạnh tranh siêu thị ... áp lực cạnh uế tranh ngành sản xuất kinh doanh h Các đối thủ cạnh tranh ngành Áp lực từ nhà cung ứng cK in Áp lực từ sản phẩm thay tế H Các đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn họ Áp lực cạnh tranh từ khách...
  • 140
  • 346
  • 0
Đánh giá năng lực cạnh tranh của siêu thị Thuận Thành I từ phía khách hàng

Đánh giá năng lực cạnh tranh của siêu thị Thuận Thành I từ phía khách hàng

Ngày tải lên : 26/11/2016, 07:42
... khách hàng Đ ại Sơ đồ 1.1 Mô hình áp lực cạnh tranh M.Porter  Áp lực cạnh tranh từ khách hàng: khách hàng áp lực cạnh tranh ảnh hưởng trực tiếp đến hoạt động SXKD DN Áp lực từ phía khách hàng ... Xác định tiêu chí đánh giá lực cạnh tranh siêu thị từ phía khách hàng tế H Đánh giá khách hàng lực cạnh tranh siêu thị Thuận Thành I Đề xuất số giải pháp nhằm nâng cao lực cạnh tranh siêu thị ... áp lực cạnh uế tranh ngành sản xuất kinh doanh h Các đối thủ cạnh tranh ngành Áp lực từ nhà cung ứng cK in Áp lực từ sản phẩm thay tế H Các đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn họ Áp lực cạnh tranh từ khách...
  • 140
  • 205
  • 0
Giải quyết các phản đối từ phía khách hàng pdf

Giải quyết các phản đối từ phía khách hàng pdf

Ngày tải lên : 19/06/2014, 18:20
... việc mua-bán hàng  Tạo hội để hiểu rõ nhu cầu khách hàng  Là “tín hiệu phản ứng mua hàng “  Tạo cho bạn hội đến thỏa thuận đôi bên Một nghòch lý có lý: “Bán hàng thực bắt đầu khách hàng có dấu ... Hóa giải phản đối Khách hàng MỤC ĐÍCH  Luyện kỹ để vượt qua phản đối ÁP DỤNG  Bất kỳ lúc trình giao tiếp với khách hàng KẾT QUẢ  Các phản đối  Tự tin phải dẫn dắt việc bán hàng đối mặt với ... lấy thêm hàng để bán không ? KH:… Bước : THĂM DÒ để hiểu xem khách hàng muốn điều ? LẮNG NGHE đừng ngắt lời bạn sử dụng đôi tai! Thăm dò phản đối câu hỏi: NGHĨ để phân tích xem khách hàng thực...
  • 27
  • 500
  • 1
Đo lường tài sản thương hiệu vinasoy dựa trên cách tiếp cận từ phía khách hàng

Đo lường tài sản thương hiệu vinasoy dựa trên cách tiếp cận từ phía khách hàng

Ngày tải lên : 28/08/2015, 23:18
... giá khách hàng Đo lường tài sản thương hiệu dựa cách tiếp cận từ phía khách hàng mang đến giá trị cho khách hàng công ty 1.3 CÁC MÔ HÌNH KHẢO CỨU VỀ TÀI SẢN THƯƠNG HIỆU DỰA TRÊN CÁCH TIẾP CẬN TỪ ... sóc khách hàng hoạt động mang tính liên tục, dài lâu Nếu công ty chăm sóc khách hàng tốt khách hàng hài lòng trung thành với công ty Thường xuyên khảo sát lấy ý kiến khách hàng số thông tin khách ... vai trò nhân viên bán hàng cửa hàng vô quan trọng Họ người gặp gỡ trực tiếp khách hàng, người thuận lợi việc nắm bắt tâm lý, nhu cầu, thái độ khách hàng, chinh phục khách hàng 4.3.4 Nâng cao dịch...
  • 26
  • 1.3K
  • 6
Thương mại điện tử 2012: Quyền lực thuộc về khách hàng pot

Thương mại điện tử 2012: Quyền lực thuộc về khách hàng pot

Ngày tải lên : 29/03/2014, 11:21
... lên tới 30% giá trị hóa đơn Sự chán nản người dùng trình checkout (kiểm tra giỏ hàng toán) dễ dẫn tới việc khách hàng Thật bực bạn nhấn nút “submit” nhận thông báo ô đơn điền không hợp lệ Với ... hóa địa giải pháp hay Những trang không cho phép người dùng thực đặt hàng hệ thống thông báo địa không hợp lệ nhanh chóng khách hàng ... cần phải có đầu mạnh mẽ sở hạ tầng, mô hình, quy trình vận hành, đặt biệt phải tạo lòng tin khách hàng Đi theo tiêu chí này, đây, Tập đoàn truyền thông VMG cho mắt hệ thống dịch vụ Lingo, dựa...
  • 3
  • 334
  • 0
Dịch vụ ngân hàng điện tử cho khách hàng cá nhân tại Techcombank.doc

Dịch vụ ngân hàng điện tử cho khách hàng cá nhân tại Techcombank.doc

Ngày tải lên : 04/10/2012, 11:58
... Ngân hàng khác để tạo thuận tiện hài lòng với khách hàng Thêm vào đó, số lượng khách hàng đăng ký sử dụng dịch vụ Ngân hàng điện tử Techcombank ngày tăng cao, riêng Quí I năm 2008 có 259 khách hàng ... Ngân hàng điện tử cho khách hàng cá nhân Techcombank Ứng với gói, qui trình quản lý nội sau: Khách hàng Khách hàng Chi nhánh Chi nhánh Trung tâm công nghệ Đăngtrình quản lý nội Techcombank với khách ... cá nhân hoá dịch vụ ngân hàng cho đối tượng khách hàng chuyên biệt 2.1.2 Dịch vụ Ngân hàng điện tử cho khách hàng cá nhân Techcombank - Đặc điểm Khách hàng dùng F@st i-Bank để  Kiểm tra số dư...
  • 25
  • 639
  • 2
đề tài phân tich Thương mại điện tử về khách hàng, kỹ thuật - đề tài kinh doanh Cửa xây dựng.doc

đề tài phân tich Thương mại điện tử về khách hàng, kỹ thuật - đề tài kinh doanh Cửa xây dựng.doc

Ngày tải lên : 24/10/2012, 16:14
... vay ngân hàng □ Chúng ta có tiềm lực lớn khả tìm kiếm khách hàng từ nhân viên tiếp thị đến cơng trình, khách hàng từ Website, khách hàng đến showroom đại lý □ Đối tượng khách hàng: khách hàng có ... tới khách hàng chương trình khuyến mãi, khuyến cao, sản phẩm Tạo mặt, cách nhìn khác từ phía khách hàng cơng ty Tạo tin tưởng cho khách hàng, nhanh chóng làm nên thương hiệu cơng ty Lợi ích từ ... cạnh tranh với đối thủ, từ rút sách kinh doanh riêng cho cơng ty Lợi ích từ Website cho cơng ty: - Nhanh chóng tìm kiếm khách hàng từ nơi ngồi nước Chi phí tiềm kiếm khách hàng tiết kiệm cách đáng...
  • 18
  • 596
  • 1
Trở thành chuyên gia tư vấn khách hàng.pdf

Trở thành chuyên gia tư vấn khách hàng.pdf

Ngày tải lên : 30/10/2012, 16:44
... n s t o k t n i v i khách hàng hình thành m i quan h lâu dài Chi n lư c 4: t o nhân viên bán hàng t o nhân viên bán hàng vi c làm ưu tiên hàng giúp h hi u c c i m m i khách hàng, bi t c h n m ... ch c a hàng bán l (bán qu n áo ph n ), m t l n tình c cô y c khách hàng c a hàng tìm ki m nơi nơi ph c v ăn Thay gi i thi u n nơi khác cô y ã g i i n m t nhà hàng ph c v t n nơi cho khách hàng ... h có th ti t ki m ti n i n hàng tháng th Hãy nh n m nh n l i ích lâu dài mà khách hàng b n nh n c Tìm hi u v n mà khách hàng c a b n ang vư ng m c Ví d , n u khách hàng c a b n ý nh chi tiêu...
  • 11
  • 1.2K
  • 2
Thanh toán điện tử của khách hàng cá nhân taaij việt nam- thực trạng và giải pháp

Thanh toán điện tử của khách hàng cá nhân taaij việt nam- thực trạng và giải pháp

Ngày tải lên : 28/01/2013, 17:14
... cận với lượng khách hàng quốc tế ngày tăng Khách hàng đến từ nước phát triển có truyền thống sử dụng internet Mỹ, Canada, Singapore… thường có thói quen tiêu dùng, mua sắm đại mua hàng, dịch vụ ... giải pháp cần phải thiết lập quan hệ đối tác với nhiều ngân hàng website TMĐT nhằm đáp ứng nhu cầu khách hàng mở tài khoản ngân hàng Nỗ lực doanh nghiêp chưa đáp ứng yêu cầu Giải pháp đề xuất Sau ... tệ chung giúp tăng tính thuận tiện cho khách hàng giao dịch dễ dàng hơn, tiết kiệm nhiều chi phí… Thực tế cho thấy rằng, để phát triển mạnh, thu hút khách hàng sử dụng phương thức toán, doanh nghiệp...
  • 8
  • 608
  • 5
Các biện pháp quản lý hàng chờ dịch vụ tư vấn khách hàng ở nước ta hiện nay

Các biện pháp quản lý hàng chờ dịch vụ tư vấn khách hàng ở nước ta hiện nay

Ngày tải lên : 29/03/2013, 14:22
... lý hàng chờ dịch vụ vấn khách hàng nước ta 2.2.1 Đặc điểm yếu tố hệ thống hàng chờ dịch vụ vấn khách hàng nước ta Cũng giống hàng chờ dịch vụ nói chung, hàng chờ dịch vụ vấn khách hàng ... chờ dịch vụ vấn khách hàng nước ta có hạn chế như: - Vào thời kỳ cao điểm, lượng khách hàng chờ đợi nhiều - Bỏ sót khách hàng - Không kiểm soát hàng chờ, có lượng khách hàng từ bỏ trình chờ đợi ... hàng chờ(khi khách) Các biện pháp nhằm đánh vào tâm lý khách hàng PHẦN II: THỰC TRẠNG QUẢN LÝ HÀNG CHỜ DỊCH VỤ VẤN KHÁCH HÀNG Ở NƯỚC TA HIỆN NAY 2.1 Giới thiệu chung dịch vụ vấn khách hàng...
  • 9
  • 1.4K
  • 3
31 Giải pháp hoàn thiện năng lực chăm sóc khách hàng dịch vụ bưu điện

31 Giải pháp hoàn thiện năng lực chăm sóc khách hàng dịch vụ bưu điện

Ngày tải lên : 01/04/2013, 14:27
... chăm sóc khách hàng hiểu là: Phục vụ khách hàng theo cách mà khách hàng mong muốn phục vụ làm việc cần thiết để giữ khách hàng bạn có 1.2 Mục tiêu chăm sóc khách hàng: Chăm sóc khách hàng để thỏa ... hàng đònh cho khách hàng tốn gấp 03 – 05 lần so với chi phí để bán lượng hàng cho khách hàng có 1.3.4 Dòch vụ chăm sóc khách hàng tốt giúp tạo khách hàng trung thành cho doanh nghiệp: Khách hàng ... hàng, khách hàng chứng kiến cách doanh nghiệp xử lý yêu cầu khách hàng bán hàng - Sau bán hàng, khách hàng sử dụng sản phẩm, dòch vụ doanh nghiệp Cả 03 giai đoạn đóng góp vào thỏa mãn khách hàng...
  • 109
  • 541
  • 1
92 Giải pháp hoàn thiện năng lực chăm sóc khách hàng dịch vụ bưu điện

92 Giải pháp hoàn thiện năng lực chăm sóc khách hàng dịch vụ bưu điện

Ngày tải lên : 02/04/2013, 14:08
... chăm sóc khách hàng hiểu là: Phục vụ khách hàng theo cách mà khách hàng mong muốn phục vụ làm việc cần thiết để giữ khách hàng bạn có 1.2 Mục tiêu chăm sóc khách hàng: Chăm sóc khách hàng để thỏa ... hàng đònh cho khách hàng tốn gấp 03 – 05 lần so với chi phí để bán lượng hàng cho khách hàng có 1.3.4 Dòch vụ chăm sóc khách hàng tốt giúp tạo khách hàng trung thành cho doanh nghiệp: Khách hàng ... hàng, khách hàng chứng kiến cách doanh nghiệp xử lý yêu cầu khách hàng bán hàng - Sau bán hàng, khách hàng sử dụng sản phẩm, dòch vụ doanh nghiệp Cả 03 giai đoạn đóng góp vào thỏa mãn khách hàng...
  • 109
  • 606
  • 2
Trở thành chuyên gia tư vấn khách hàng

Trở thành chuyên gia tư vấn khách hàng

Ngày tải lên : 06/04/2013, 09:12
... n s t o k t n i v i khách hàng hình thành m i quan h lâu dài Chi n lư c 4: t o nhân viên bán hàng t o nhân viên bán hàng vi c làm ưu tiên hàng giúp h hi u c c i m m i khách hàng, bi t c h n m ... ch c a hàng bán l (bán qu n áo ph n ), m t l n tình c cô y c khách hàng c a hàng tìm ki m nơi nơi ph c v ăn Thay gi i thi u n nơi khác cô y ã g i i n m t nhà hàng ph c v t n nơi cho khách hàng ... h có th ti t ki m ti n i n hàng tháng th Hãy nh n m nh n l i ích lâu dài mà khách hàng b n nh n c Tìm hi u v n mà khách hàng c a b n ang vư ng m c Ví d , n u khách hàng c a b n ý nh chi tiêu...
  • 11
  • 707
  • 1